🏭Chiều 10/8/2026, Tập đoàn Hòa Phát tổ chức hội nghị sơ kết hoạt động 6 tháng đầu năm, triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm cùng một số nội dung quan trọng khác. Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long chủ trì buổi làm việc, với sự tham dự của Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng, Ban Tổng Giám đốc và ban giám đốc các công ty thành viên trong toàn Tập đoàn.
👥 Bổ nhiệm hai cán bộ kỳ cựu vào vị trí lãnh đạo
Nhân dịp này, Hòa Phát công bố quyết định bổ nhiệm bà Vũ Thị Hồng, Trưởng phòng Kế toán Công ty CP Xây dựng và Phát triển đô thị Hòa Phát, giữ chức Phó Giám đốc Công ty CP Đầu tư Xây lắp Hạ tầng Thăng Long từ tháng 5/2026.
Bên cạnh đó, bà Dương Vũ Hoàng Anh, Trưởng phòng Nguyên liệu thuộc Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất, được bổ nhiệm giữ chức Phó Giám đốc Công ty từ tháng 7/2026.
Đây đều là những cán bộ trưởng thành từ nội bộ Hòa Phát, có hàng chục năm gắn bó với Tập đoàn.
Phát biểu giao nhiệm vụ cho các cán bộ mới được bổ nhiệm, Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long nhấn mạnh vai trò của đội ngũ nhân sự và việc kế thừa những giá trị truyền thống của Hòa Phát.
“Hòa Phát coi con người là tài sản quý nhất, đặt con người, công ăn việc làm của anh em lên trên hết. Cần phải cố gắng giữ gìn văn hóa truyền thống của Tập đoàn này như giữ con ngươi của mình vậy”, ông Trần Đình Long chia sẻ.
📊 Hoàn thành 70% kế hoạch lợi nhuận sau 6 tháng
Tại hội nghị, Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng điểm lại kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm, tiến độ các dự án lớn và những nhiệm vụ trọng tâm trong nửa cuối năm 2026.
Theo đó, sau 6 tháng, Hòa Phát đã hoàn thành 70% kế hoạch lợi nhuận cả năm. Năng suất lao động bình quân tính theo doanh thu cũng cao hơn cùng kỳ năm trước, trong đó nổi bật tại các đơn vị như Thép Hòa Phát Dung Quất, Thép Hòa Phát Hải Dương, Vận tải biển và An Thông.
🚄 Đẩy nhanh loạt dự án thép và bất động sản
Trong lĩnh vực thép, Hòa Phát đang triển khai Nhà máy sản xuất ray đường sắt và thép đặc biệt Hòa Phát Dung Quất tại Quảng Ngãi. Sau 7 tháng triển khai, dự án đã hoàn thành khoảng 60% tiến độ và dự kiến chạy thử, cho ra sản phẩm đầu tiên trong quý I/2027.
Tại khu vực phía Nam, Tập đoàn đang đầu tư xây dựng Nhà máy luyện cán thép Long An tại Tây Ninh, công suất 700.000 tấn/năm. Dự án được định hướng trở thành một “cứ điểm thép” mới, cung cấp sản phẩm cho thị trường phía Nam.
🏢 Trong lĩnh vực bất động sản, Hòa Phát dự kiến triển khai dự án Mandarin Garden 3 tại Yên Sở, Hà Nội từ quý IV/2026.
Ngoài ra, Tập đoàn đang góp vốn tham gia liên danh chủ đầu tư một số dự án tại Hà Nội, gồm dự án Trục Đại lộ cảnh quan sông Hồng, dự án khu đô thị đa mục tiêu Thư Lâm – Đông Anh và dự án khu đô thị đa mục tiêu, khu đô thị định cư tại phường Lĩnh Nam.
⚙️ Phản ứng nhanh với thị trường, khai thác tối đa công suất
Đối với kế hoạch 6 tháng cuối năm, Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng nhận định thị trường trong và ngoài nước vẫn đan xen giữa thuận lợi và khó khăn.
Ban lãnh đạo các công ty thành viên được yêu cầu bám sát diễn biến thị trường, phản ứng nhanh trước những thay đổi, đồng thời khai thác tối đa sản lượng tại các nhà máy và khu liên hợp.
Đặc biệt, Hòa Phát xác định ứng dụng AI trong quản trị, sản xuất kinh doanh và các hoạt động chuyên môn hàng ngày của cán bộ công nhân viên là một trong những nhiệm vụ ưu tiên. Mục tiêu là nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng năng suất và tối ưu hóa nguồn lực.
🤖 Chủ tịch Trần Đình Long yêu cầu áp dụng tối đa AI
Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long yêu cầu toàn Tập đoàn đẩy mạnh ứng dụng AI trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
“Nhiệm vụ thời gian tới là phải áp dụng tối đa AI nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Tất cả những gì mới đều có nhiều khó khăn, trở ngại, nhưng tôi đề nghị phải áp dụng bằng được. Ban lãnh đạo các công ty phải làm gương trước. Tôi nói rồi, truyền thống của Hòa Phát là khó khăn nào cũng vượt qua, trở ngại nào vẫn tiến bước”, ông Trần Đình Long nhấn mạnh.
💻 13 AI Agent đang được triển khai tại Thép Hòa Phát Dung Quất
Tại hội nghị, ban giám đốc các công ty thành viên dành nhiều thời gian thảo luận về nhu cầu ứng dụng AI, cách thức khai thác hiệu quả cũng như kiểm soát các rủi ro liên quan đến dữ liệu.
Theo ông Mai Văn Hà, Giám đốc Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất, doanh nghiệp hiện sử dụng nhiều công cụ và phần mềm hỗ trợ quản trị dữ liệu sản xuất kinh doanh, trong đó có các giải pháp AI và chuyển đổi số.
Đáng chú ý, công ty đang triển khai 13 AI Agent tại hầu hết các nhóm công việc. Các công cụ này hiện được thử nghiệm, đánh giá và tiếp tục hiệu chỉnh để nâng cao hiệu quả sử dụng.
Đại diện Tổng Công ty Nông nghiệp Hòa Phát, bà Phạm Thị Hồng Vân cho biết AI Agent có thể hỗ trợ tốt, thậm chí thay thế con người trong việc xử lý các công việc lặp đi lặp lại hàng ngày. Tuy nhiên, để AI hoạt động hiệu quả, người sử dụng cần đào tạo và thiết lập yêu cầu phù hợp với từng công việc.
🎯 Hướng tới tăng 30% năng suất mỗi tác vụ
Ban dự án AI, Ban Công nghệ thông tin và Chuyển đổi số của Hòa Phát cũng giới thiệu kế hoạch ứng dụng AI theo hướng có hệ thống.
Theo kế hoạch, AI sẽ được triển khai trước tại Văn phòng Tập đoàn, sau đó từng bước nhân rộng tới các công ty thành viên.
Mục tiêu của dự án là góp phần tăng khoảng 30% năng suất trên mỗi tác vụ, đồng thời bảo đảm các yêu cầu về an toàn thông tin và quản trị dữ liệu.
Việc đẩy mạnh AI được Hòa Phát xác định là một trong những giải pháp trọng tâm nhằm nâng cao năng suất, tối ưu nguồn lực và tạo nền tảng cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tiếp theo.
