Trong bối cảnh thị trường đồ uống tại Việt Nam phát triển mạnh mẽ, Trương Nguyễn Thiên Kim nổi lên là một trong những nữ doanh nhân quyền lực nhất ở lĩnh vực F&B – tài chính. Với vai trò vừa là lãnh đạo, vừa là cổ đông lớn tại nhiều doanh nghiệp, bà Kim không chỉ được biết đến với chuỗi cà phê Katinat, mà còn là người điều hành các thương hiệu lớn khác như Phê La, Cafeda, San Fu Lou, Dì Mai… khiến giới kinh doanh phải để mắt.
Tiểu sử, học vấn và hành trình sự nghiệp
Trương Nguyễn Thiên Kim sinh năm 1976 tại Đà Lạt, sở hữu tấm bằng Thạc sĩ Tài chính – Lưu thông tiền tệ và Tín dụng của Đại học Kinh tế TP.HCM – một trong những trường kinh tế hàng đầu Việt Nam.
Bà Kim bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực quản trị và tài chính tại những doanh nghiệp lớn phía Nam. Trước khi trở thành nữ doanh nhân nổi tiếng trong ngành F&B, bà từng nắm giữ nhiều vị trí quản lý cấp cao trong các công ty đa ngành như:
-
Trưởng Ban Kiểm soát tại Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) từ năm 2007.
-
Các vị trí lãnh đạo tại Dong A Bank Securities Company, Saigon – Chợ Lớn Investment and Real Estate Joint Stock Company, Printing Company No. 2, và Gia Dinh Water Supply Joint Stock Company.
Việc gắn bó sâu sắc với cả ngành tài chính – chứng khoán và F&B tạo nền tảng cho bà Kim trở thành một nhà điều hành đa lĩnh vực – hiếm có trong giới doanh nhân nữ tại Việt Nam.
Công ty và thương hiệu bà Kim nắm giữ hoặc điều hành
Trương Nguyễn Thiên Kim hiện là một nhân vật quyền lực tại nhiều doanh nghiệp khác nhau, vừa góp vốn, vừa giữ vai trò lãnh đạo chủ chốt:
📌 1. CTCP Café Katinat (Chuỗi Katinat)
-
Bà Kim là cổ đông lớn nhất, sở hữu 84,21% vốn điều lệ khi công ty thành lập.
-
Vốn điều lệ: 38 tỷ đồng – trong đó bà Kim góp 32 tỷ.
-
Bà đảm nhiệm vai trò Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc.
-
Katinat hiện có hơn 70 cửa hàng trên toàn quốc và doanh thu gần 470 tỷ đồng năm 2023.
📌 2. CTCP Phê La
-
Bà Kim là Chủ tịch HĐQT, sở hữu 51% vốn điều lệ, thương hiệu trà và cà phê nổi tiếng đang cạnh tranh trực tiếp với các chuỗi lớn.
📌 3. CTCP D1 Concepts
-
Bà Kim giữ vai trò Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc.
-
Đây là công ty mẹ vận hành nhiều thương hiệu F&B khác như San Fu Lou, Dì Mai, Sorae, và Cafeda – những thương hiệu ẩm thực nổi bật tại Việt Nam.
📌 4. Các vị trí điều hành khác
Ngoài thương hiệu F&B, bà Kim còn giữ nhiều vị trí trong các doanh nghiệp có lĩnh vực khác:
-
Thành viên HĐQT độc lập tại CTCP Thương mại Dịch vụ Bến Thành (BTT).
-
Thành viên BKS tại CTCP Bến xe Miền Tây (WCS).
-
Thành viên HĐQT tại CTCP Sữa Quốc Tế (IDP).
Tính đến cuối tháng 6/2024, bà Kim không nắm cổ phiếu tại những doanh nghiệp trên, song vai trò lãnh đạo cho thấy mức độ ảnh hưởng sâu rộng trong đa ngành kinh doanh.
Tài sản cổ phiếu và giao dịch chứng khoán
Một phần đáng chú ý trong khối tài sản của bà Kim liên quan đến cổ phiếu tại Công ty Chứng khoán Vietcap (MCK: VCI) – nơi chồng bà làm lãnh đạo.
-
Trước thời điểm giao dịch, bà còn sở hữu khoảng 22,83 triệu cổ phiếu VCI, tương đương 5,17% vốn điều lệ.
-
Tháng 9/2024, bà đăng ký và bán thành công 13,2 triệu cổ phiếu VCI để đáp ứng nhu cầu cá nhân, thu về hàng hàng trăm tỷ đồng (ước tính hơn 400 tỷ đồng theo giá đóng cửa).
-
Sau giao dịch, bà Kim còn nắm giữ khoảng 9,63 triệu cổ phiếu, tương đương 2,18% vốn VCI.
Việc giảm tỷ lệ sở hữu tại VCI khiến bà Kim không còn là cổ đông lớn tại chứng khoán Vietcap, nhưng vẫn duy trì cổ phiếu với giá trị đáng kể.
Tài sản và hoạt động của chồng – ông Tô Hải
Bà Kim kết hôn với ông Tô Hải, một doanh nhân cũng nổi bật trên thị trường tài chính:
-
Ông Hải là Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc của CTCP Chứng khoán Vietcap (VCI).
-
Tỷ lệ sở hữu cá nhân của ông Hải tại VCI lên tới khoảng 22,44%, là cổ đông lớn có ảnh hưởng chiến lược.
Sự kết hợp giữa bà Kim – một doanh nhân F&B và ông Hải – một lãnh đạo trong ngành chứng khoán tạo nên một “cặp đôi quyền lực” trong giới tài chính và kinh doanh Việt Nam hiện nay.
Trương Nguyễn Thiên Kim được giới quan sát đánh giá là một trong những nữ doanh nhân đa năng và ít ồn ào truyền thông nhất, vừa có nền tảng tài chính vững, vừa có tầm nhìn chiến lược trong ngành F&B – một thị trường đầy cạnh tranh tại Việt Nam.
Không chỉ điều hành chuỗi cà phê Katinat phát triển nhanh chóng trong nhiều thành phố lớn, bà Kim còn mở rộng ảnh hưởng sang chuỗi F&B khác và giữ vị trí điều hành tại nhiều công ty khác nhau – từ dịch vụ đến công nghiệp thực phẩm.
Với sự kết hợp giữa vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, kinh nghiệm tài chính và mạng lưới quan hệ rộng, Trương Nguyễn Thiên Kim là hình mẫu của doanh nhân hiện đại: vừa linh hoạt quản trị, vừa có tầm nhìn mở rộng nhiều lĩnh vực– một trong số ít phụ nữ tạo dấu ấn mạnh mẽ trong giới kinh doanh Việt Nam.
Các “phốt” gây tranh cãi của Katinat thời gian gần đây
Mặc dù nổi lên nhanh chóng trong top các chuỗi cà phê – đồ uống Việt, Katinat không ít lần bị cộng đồng mạng và khách hàng chỉ trích vì một số hành động được cho là “thiếu nhạy cảm” hoặc PR kém tinh tế, gây ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu.
Một trong những sự kiện gây “bão” lớn nhất diễn ra vào tháng 9/2024, khi Katinat công bố chương trình “trích 1.000 đồng trên mỗi ly nước bán ra để ủng hộ người dân bị ảnh hưởng bởi bão Yagi”. Thông điệp này ngay lập tức nhận về hàng chục nghìn phản ứng phẫn nộ trên mạng xã hội với lý do: nhiều người đánh giá số tiền 1.000 đ là quá nhỏ so với giá bán của sản phẩm, khiến cho chương trình bị coi là không chân thành và mang tính “marketing hơn là đóng góp thực tế”. Katinat sau đó phải đăng bài xin lỗi và công bố trực tiếp đóng góp 1 tỷ đồng cho Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam để xoa dịu dư luận.
Một “phốt” khác gây tranh cãi tiếp tục xuất hiện vào tháng 11/2024, khi hình ảnh một ly đồ uống mang nhãn dán có nội dung không phù hợp xuất hiện tại cửa hàng Katinat ở Hà Nội và được lan truyền trên mạng. Theo đó, nhãn dán này bị xem là thiếu tôn trọng và không chuẩn mực, khiến khách hàng phản ứng dữ dội. Chuỗi này sau đó sa thải nhân viên và nhắc nhở quản lý chi nhánh liên quan, đồng thời phát đi thông cáo xin lỗi chính thức.
Các sự cố trên cho thấy dù sở hữu sức tăng trưởng mạnh và hệ thống cửa hàng rộng khắp, Katinat vẫn đối mặt với những thách thức về truyền thông, nhạy cảm cộng đồng và quản lý thương hiệu, buộc doanh nghiệp phải nhanh chóng xử lý để bảo vệ uy tín trong cạnh tranh với các chuỗi lớn trong ngành.
